Kreatywność oraz innowacja są kluczowymi elementami niemal każdej
organizacji. Innowacja nie polega jednak wyłącznie na nowych
wynalazkach, produktach lub przerabianych projektach. Polega ona również
na stopniowych ulepszeniach bieżących procesów. Wiedza jak zbudować i
wspierać kulturę innowacyjności jest ważną umiejętnością, którą opanować
powinien każdy lider. Bodziec do innowacji w firmie może pochodzić z
góry organizacji albo od osób zaangażowanych w codzienną produkcję.
Budowanie kultury innowacyjności należy do obowiązków liderów i
pracowników na każdym szczeblu organizacji. Niniejsze szkolenie pozwala
zrozumieć, czym jest kultura innowacyjności oraz jakie cechy powinien
posiadać lider, aby ją wspierać. Dodatkowo przedstawiono praktyczne
techniki rozwijania oraz przewodzenia innowacji.
Adresat Kierownicy, menedżerowie, dyrektorzy i pracownicy chcący rozwijać swoje
umiejętności przywódcze
Orientacyjny czas trwania kursu (godziny) 1.0
Po zakończeniu kursu będziesz umiał:
sklasyfikować przykłady pytań, które można wykorzystać przy
ocenianiu cech kultury innowacyjności biznesowej
skojarzyć cechy lidera innowacji z działaniami, które je
odzwierciedlają
ocenić kulturę innowacji przedsiębiorstwa oraz zaplanować działania
przywódcze w celu jej wzmocnienia w konkretnym przypadku
rozpoznać działania, które prawdopodobnie przyciągną osoby
innowacyjne i pozwolą im się rozwijać
Login i hasło do kursu przesłane zostanie e-mailem w
ciągu 48 godzin od zatwierdzenia wpłaty na naszym koncie. Zwykle szybciej.
Uwaga: rabaty przy zakupie więcej niż jednego kursu w
ramach jednego zamówienia!
Okres na jaki udostępniany jest kurs
Kurs udostępniony jest na okres 1 roku. Dzięki temu
zyskujesz możliwość powtarzania kursu i przypominania sobie zdobytej na kursie
wiedzy. Jeżeli kupisz kilka różnych kursów, wówczas mając do nich dostęp przez
okres 1 roku, zyskujesz bazę wiedzy z której możesz korzystać przez cały okres
trwania abonamentu.
