Rozmowa kwalifikacyjna nie stanowi już wyłącznie wywiadu z kandydatem. W
rzeczywistości w dużej mierze kwestionuje się poprzednio panujący
pogląd, że rozmowa kwalifikacyjna to dla kandydata szansa na ”sprzedanie
się”. Co w rezultacie zajmuje miejsce tradycyjnej rozmowy
kwalifikacyjnej? Wywiad behawioralny. Wywiad behawioralny różni się
znacząco od tradycyjnych stylów przeprowadzania rozmów o pracę, ponieważ
opiera się na założeniu, iż zachowanie i działanie w przeszłości
stanowi prognozę dla zachowania i działania w przyszłości. W trakcie
tego kursu dowiesz się, w jaki sposób należy zadawać pytania
behawioralne i jak rozróżniać odpowiedzi behawioralne od
niebehawioralnych. Odkryjesz, w jaki sposób można wykorzystywać scenki,
ustrukturyzowane pytania sytuacyjne oraz przykładowe testy praktyczne w
celu określenia cech danej osoby. Pogłębisz wiedzę na temat różnych
sposobów oceny potencjału i motywacji wykonywania przyszłej pracy, na
końcu zaś zaznajomisz się z procesem podejmowania decyzji w zakresie
wyboru kandydata.
Adresat Menedżerowie, liderzy zespołów, kierownicy,
dyrektorzy działów personalnych, dyrektorzy ds. rozwoju organizacji
Orientacyjny czas trwania kursu (godziny) 2.5
Cele lekcji
Efektywne przeprowadzanie wywiadu behawioralnego
rozpoznawać zalety wywiadu behawioralnego.
korzystać z pytań behawioralnych w wieloetapowym procesie w oparciu o
gotowy scenariusz.
ustalać odpowiednie strategie do wykorzystania podczas wywiadów
behawioralnych.
ustalać informacje, jakie mają zostać zapisane w procesie
dokumentowania rozmowy na podstawie konkretnych scenariuszy rozmowy
kwalifikacyjnej.
Wykorzystanie symulacji sytuacji w miejscu
pracy w celu oceny zachowania
rozpoznać zalety wykorzystania symulacji sytuacji w miejscu
pracy w rozmowach kwalifikacyjnych.
wykorzystać ustrukturyzowane pytania sytuacyjne w scenariuszach
rozmów kwalifikacyjnych.
rozpoznawać strategie wykorzystania scenek w rozmowach
kwalifikacyjnych.
określać metody przygotowania przykładowych projektów na potrzeby
rozmowy kwalifikacyjnej.
Testy rekrutacyjne
dostrzegać korzyści wynikające ze stosowania odpowiednich testów
rekrutacyjnych.
wybrać odpowiednie testy dla kandydatów na konkretne stanowiska
pracy.
dopasować trzy typy trafności testu do odpowiadających im pytań i
opisów.
rozróżniać sposoby wykorzystywania testów rekrutacyjnych do selekcji
kandydatów.
Podejmowanie rozsądnej decyzji
rozpoznać znaczenie podejmowania rozsądnej decyzji.
wybrać kandydata do pracy, wykorzystując skalę ważonych ocen cech.
rozpoznawać wskazówki dotyczące składania oferty kandydatowi.
podejmować odpowiednie kroki w celu przeprowadzenia udanych
negocjacjami.
Login i hasło do kursu przesłane zostanie e-mailem w ciągu
48 godzin od zatwierdzenia wpłaty na naszym koncie. Zwykle szybciej.
Uwaga: rabaty przy
zakupie więcej niż jednego kursu w ramach jednego zamówienia!
Okres na jaki
udostępniany jest kurs
Kurs udostępniony jest na okres 1 roku. Dzięki temu
zyskujesz możliwość powtarzania kursu i przypominania sobie zdobytej na kursie
wiedzy. Jeżeli kupisz kilka różnych kursów, wówczas mając do nich dostęp przez
okres 1 roku, zyskujesz bazę wiedzy z której możesz korzystać przez cały okres
trwania abonamentu.
