Kalkulacja kosztów to czynność obliczeniowa, która dostarcza menedżerom
biznesowym i innym wewnętrznym decydentom firmy, finansowych i
niefinansowych informacji. Szkolenie wyjaśnia, w jaki sposób gromadzi
się informacje na temat kosztów kalkulacyjnych oraz w jaki sposób
profesjonaliści biznesowi wykorzystują je do podejmowania skutecznych
decyzji. Tematy szkolenia: Analiza Koszty – Wolumen - Zysk (CVP),
Analiza kosztów standardowych i odchyleń, Rachunek kosztów działań (ABC)
dostarczają informacji na temat pojęć, procedur, umiejętności
analitycznych, które są potrzebne do kalkulacji kosztów we współczesnym,
skomplikowanym środowisku biznesowym.
Adresat Ten kurs jest skierowany szczególnie do menedżerów biznesowych,
finansistów i innych wewnętrznych decydentów firmy, którzy chcę poznać
księgowość zarządczą.
Orientacyjny czas trwania kursu (godziny) 4.0
Cele lekcji
Analiza Koszty – Wolumen - Zysk (CVP)
rozpoznawać korzyści płynące z przeprowadzenia analizy
Koszty-Wolumen-Zysk podczas podejmowania decyzji.
rozpoznawać zależność pomiędzy zmianami w sprzedaży, marży pokrycia a
dochodzie netto.
obliczać zmiany w dochodzie netto dla określonego wzrostu sprzedaży.
obliczać wskażnik marży pokrycia na podstawie szczegółowych danych
dotyczących sprzedaży firmy.
określać skuteczność planu zwiększenia sprzedaży na podstawie
wskaźnika marży pokrycia.
rozpoznawać wzory do obliczania punktu krytycznego jednostek
sprzedaży potrzebnych do osiągnięcia planowanego zysku.
obliczać punkt krytyczny oraz liczbę sprzedanych jednostek
potrzebnych do wygenerowania docelowego zysku.
Rachunek kosztów standardowych
rozpoznawać korzyści wynikające ze stosowania rachunku kosztów
standarodowych.
rozdzielać całkowite koszty standardowe na poszczególne jednostki.
dzielić standardowe koszty danej jednostki w określonym scenariuszu
produkcji.
wymieniać różnice pomiędzy rachunkiem kosztów bezpośrednich i
pełnych.
obliczać koszt produktu za jednostkę stosując zarówno rachunek
kosztów pełnych jak i bezpośrednich w oparciu o strukturę kosztów firmy.
przyporządkować odpowiedni system kosztów do danego scenariusza
produkcji.
obliczać koszt produktu danej firmy, używając odpowiedniego systemu
kosztów.
Rachunek kosztów działań (ABC)
rozpoznawać korzyści płynące ze stosowania rachunku kosztów
działań.
łączyć poszczególne działania i koszty z pulą kosztów działań, w
oparciu o podany scenariusz.
wskazywać, które działanie służy do obliczania wskaźnika działań dla
danego działania.
wybierać działanie w danym scenariuszu biznesowym, które wymaga
wprowadzenia usprawnień, aby przynosić korzyści.
Login i hasło do kursu przesłane zostanie e-mailem w
ciągu 48 godzin od zatwierdzenia wpłaty na naszym koncie. Zwykle szybciej.
Uwaga: rabaty przy zakupie więcej niż jednego kursu w
ramach jednego zamówienia!
Okres na jaki udostępniany jest kurs
Kurs udostępniony jest na okres 1 roku. Dzięki temu
zyskujesz możliwość powtarzania kursu i przypominania sobie zdobytej na kursie
wiedzy. Jeżeli kupisz kilka różnych kursów, wówczas mając do nich dostęp przez
okres 1 roku, zyskujesz bazę wiedzy z której możesz korzystać przez cały okres
trwania abonamentu.
